考研蚁(蚂蚁管综提供考研择校信息靠谱吗)

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硕蚁的学者研究

企业管理 如何能让蚂蚁胜过大象

笔者就蚂蚁与大象进行较量结果，以现实生活中的企业管理事理演绎如下：

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一、蚂蚁与大象的概念

在如今的机械行业中，“大象”就是行业老大的国有企业，数年前为中国国民经济的脊梁。国家投入数千至数亿的资产，被“主人们”无偿使用；当然资产所有权是国家的。这些国企们以大而全、小而全的模式进行组建，从职工的生、老、病、死，到吃、喝、拉、撒、睡；无所不包，无所不管。同志们都幸福地生活在企业周围，均贫富、等贵贱；只要进入了国营企业，就等于进入了保险箱。虽说不能大富大贵，但也其乐融融；喝稀饭、过安稳日子，也是一种福分。每天日出而作，日落而息；充分享受着社会主义，为我们大家带来的温暖生活。

同时也盼望着共产主义美好社会尽快来到。直到现在，许多上了年纪的人，一谈到这个话题，脸上都闪着幸福光芒。当时的路不拾遗，夜不闭户的光景，可能也只有留在美好的回忆中了。大家一样的吃着粗茶淡饭，穿着一样的工装。企业的领导干部以身作则，以***员的标准，来严格要求自己。为已谋私是天大的耻辱。

曾几何时，在机械行业里，钻出了几只“蚂蚁”——私营企业主。他们模样猥琐，见人就点头哈腰；低三下四。每天都在琢磨，如何去投机倒把；如何去钻营生意；斤斤计较去发不义之财。我们意气风发、斗志昂扬地为社会主义经济添砖加瓦。大家都以一种鄙视的目光去看着他们，嘲笑他们。私营企业主就是再有钱，也只不过是社会的另类；并不齿于与他们同日而语。国企职工走的是，社会主义阳关大道；私营企业主走的只不过是资本主义独木小桥而已。

二 、市场运行规律为他们带来先机

我们还记忆犹新，在八十年代中期，中华经济的发展陷入误区。学者们还在为生产力和生产关系，在喋喋不休地舌战群儒时；是公有制，还是私有制，能为社会经济发展带来光明；在姓“资”还是姓“社”的问题上，总还是不敢越雷池一步。马列政治经济理论的学习，如何在社会主义条件下发展经济，还是得不到十分明确的答案。这时蚂蚁们就蠢蠢欲动了，他们四处出击。在多方运动中立体发展并壮大。一些大象也经不起诱惑，而纷纷出走，下海经商；从大象沦为蚂蚁。在八十年代末，蚂蚁们的阵营就在不断的扩大了。特别在江浙一带，个体企业已成规模，他们设备并不先进，但技艺水平已相当精湛。

在他们企业构成的里，年轻而有活力的人齐聚；许多年轻人都骑着摩托车上班，衬衣口袋里放着1000-2000人民币；他们既是老板又是工人。机床是私人的，每个人都可承接项目，当你有项目时就时老板，但在工作时又是工人；每个工序都是以现金交易，他们体会到高水平的技术与能力，给他们带来的快乐。拥有金钱就是对自己价值的体现。每天工厂里24小时都在满负荷的运转，而且劳动给他们带来了财富；他们的个人价值，都从每天收入的现金中体验出来了，每一分钱的增加，都会带来快乐。

而“大象”企业的老板们，心态却在发生变化；他们暗暗地与“蚂蚁”进行着比较，我的功劳比“蚂蚁”大，收入比“蚂蚁”少。业绩比“蚂蚁”好，待遇比“蚂蚁”小；“蚂蚁”老板们，每天可以花天酒地、纸醉金迷；在赌场上可以一掷千金。“同样的做企业；他们凭什么享受剩余价值？而我们却是一无所有。顶多有点职务消费，真不合理了。”这种思想的改变加之心态不平衡，自然就滋生了企业腐败。效益差的国企领导认为，反正企业也搞不好了，现在不捞，更待何时；他们一反常态，国企职工却要遭殃。国企是个筐，吃、喝、嫖、赌往里装，大家都心知肚明。

把国家财产挥霍一空；而一走了之。效益好的国企老总却在想，凭什么把企业搞好，收入这么少；何不趁现在的大好时机，做企业假账，私设小金库。工作中受贿、贪污，不捞白不捞，白捞谁不捞。这时的国企，企业人际关系腐败，结党营私、小集团、小宗派林立；为了捞取更大的利益，跑官、买官层出不穷，屡见不鲜。笔者亲闻一企业小头为了上爬，拿了几方“肥皂”（一方“肥皂”即一万元），目的达到，但他这次的投入，为今后带来数十上百万的回报；投入产出比之高，令人费解。拿到好处的国企大老板，公开对心腹中干讲，资源交给你了，捞不到就是狗熊。这样发展的企业，不破产才有鬼；但破产后，这些乱账自然就会一笔勾消。大象们的这种心态和行为，为蚂蚁们的发展提供了机遇。还未较量，先失一筹。关键之点在于产权不明晰，为大象企业向着衰败去发展，奠定了败笔的基础。

三、人才流失的较量

在用人的理念上，大象和蚂蚁间的较量，也是处在下风口。国营企业认为：“人不值钱，中国有的是人，在市场上可以找一串串，缺了胡萝卜照样能办席；少了谁地球都照样转。”

忠臣与奸臣，老板更喜欢用谁？这看起来是可笑的问题，但在国企中，却反其道而行之。忠于企业的人，在办事、做事上为企业着想，想自己的事很少；看问题、处理问题公正而客观；但在一些工作问题的处理中，观点与老板相左。他们往往为坚持原则而得罪老板；而在常人眼里，确实是可笑之人。企业里的人也普遍认为，这种人不开窍、一根筋；结局往往是，香烧了，菩萨也得罪了。忠臣在工作中备受排挤,长此下去还有人喜欢当忠臣吗?这类人是蚂蚁挖墙脚的对象,只要一走出国企的大门,在私营企业的经营活动中，放权给他,工作马上就能出彩,做出业绩。

这种人在国企中属腊肉骨头，食之无味，弃之可惜。在他们出走后，国企中原工作将会形成空档，新人接手工作，当然差了许多，不得不使人怀念忠臣在岗之日。当人走了以后，才感觉他是一条汉子，悔之晚也；难免也会捶胸顿足一翻。可当这个人回原单位了，也会使老板感觉到，人际关系不好平衡，也只是叶公好龙，把他放到喝茶的位置，进行冷处理，作为二梯队备用；使能人有报国无门之感。企业管理培训

而奸臣就不同了，此类人物小脑颇为发达，每天均在高速运转。他们所研究的课题，主要是老板的喜好，与老板能够接近的人，在老板面前说话最有份量的人。他们投其所好，或是正面进攻——每天在老总的面前晃若干次，混个脸熟。或迂回作战农村包围城市——找老总最亲近的人，请客送礼，然后再接近最高层领导。达到目的后，经过长期的策划与酝酿，有计划、有步骤的、把贪天之功椐为已有的功劳放大，向老总请功。

用不了多长时间，他们用铁扇公主的本事，会把老总们扇来悬空，使领导们飘飘然，并将老总固定在一定的空间内，使他不愿再接触外界，这样就可达到挟天子而令诸侯的目的。他们的作为，确实令笔者惊讶，感叹真是神来之笔！上帝还能造就出象他们这类人物。企业管理培训

这时的国企，表现为企业人际关系腐败，团队意识薄弱，执行力差，帮派体系林立，为国企日后的倒闭已埋下祸根。

蚂蚁们从大象那里挖到了能人，高薪聘用。创业初期，他们尊重核心有用人才。而这些人由于在国企中的善良，工作敬业，很快就给私企带来了效益。但他们就会发现，由于私营企业主文化层次较低，家族味道很浓。表现为：老板的记忆就是规章，老板的脾气就是制度，老板的爱好就是文化，老板的嗜好就是奖惩依据；感到很难融入私企的氛围之中。所以会产生做一天和尚，撞一天钟的想法。私人老板用人很实际，用人理念更为现实：他们用人就用人，不用的人就屙尿淋。今天你有用，是爷爷；明天你没用，当然是孙子。

造成私企人才流动频繁；他们只要发现了有比你更有用的人，你马上要面临下课走人。在私企的薪水上，特别是对销售经理的提成上，存在着做多了拿不起走，做少了又拿不到的现象。当老板们要从口袋里，拿出大把大把的钱进行业绩兑现时，就会心痛；在这方面诚信度他们是很低的。当跟你兑现业绩提成时，他们会左推右挡，严重打折；笔者曾在一著名私企中打工多年，发现老板兑现提成薪水时，折扣打了60%之多。虽然笔者在企业中的业绩很好，还是毅然决然离开了私企这个无诚信的地方。企业管理培训

笔者曾遇一国企的电器高级技工，为大专水平，无论从理论到实践，业务水平是没的说。从电器设计到操作实践，在客户中均受好评；在他售后服务的一个私企中，提出年薪付到十万元聘用他，都没有动心。但就是这样的人，在国企的薪水，从500元/月提到800元/月；也只是一般的售后服务人员。在他将要去工作的私营企业，以4000元/月底薪，加上利润提成，并授之为电器厂长职位。这在国企中根本就没有待遇，公正地说国企待遇还能留住人吗？

私企在用人上的实用主义哲学，虽然存在很大的弊病。但相对国企比较还是胜出一筹。

率先研究“蚁族”问题的学者廉思曾在2010年推出《蚁族Ⅱ——谁的时代》。书中显示，廉思和他的团队在全国“蚁族”存在数量较多的北京、上海、广州等7个城市做了问卷调查，回收有效问卷4807份。与之前一次调查相比，变化最大的是研究生以上学历“蚁族”的比例，从2009年的1.6%增加到2010年的7.2%，本科学历也从31.9%上升到49.8%，蚁族群体的学历层次在逐步提升。

而这几年，随着考研人数逐年增加，这种情况日趋严峻。同时，每年报考公务员的人数也在递增。去年，国家公务员考试报名人数突破140万。“千军万马过独木桥”虽没让人挤破头，但同样让高校毕业生面临着严峻的就业问题。

廉思根据他的团队调查认为，“蚁族”在热门的国有企事业中任职的比例有所下降，在党政机关工作的比例也在下降。而他们在找工作过程中更注重的就是待遇，他们其实愿意从事高强度、工作压力大、社会地位较低的工作，只要能够给予较高的收入待遇。

虽然“蚁族”艰难地“漂”在大城市，但他们仍然相信，通过自己的勤奋努力，也可以拥有很强的社会竞争力。